Struktur, organisation och ledarskap. |
En kollega kommer in på expeditionen där jag sitter och dokumenterar. Hon frågar mig om hur jag tycker att arbetet går på avdelningen i och med att större delen utav mina kollegor i personalgruppen anser att struktur, organisation och ledarskap har fallerat under sommaren. Jag blir ledsen utav att höra hur negativa människor kan vara men desto starkare när orättvisor träder in då man alltid kan påverka en situation till det bättre för vågskålen mellan positivt och negativt kan inte bli tydligare än så. Alla principer gentemot jämstäldhet och sammarbete handlar om att få arbetet utfört i en bra anda så att personal samt alla som tillhör organisationen blir tillfredställda. Först och främst är det inte en ekonomisk fråga som styr organisationen som oftast många påpekar men om alla tar sitt ansvar vid respektive befattning kommer en rulljans att tillgodoses.
Ledning -> Ledningsgrupp (Respektive ansvarsområde) -> Arbetsledare (Ansvarsområde) -> Arbetsledare (Grupper i respektive ansvarsområde) -> Personal (Ansvarsområdet) -> Arbete som blir utfört. Kommunikation, närvaro och samordning är tre stycken nyckelord för ett fungerande samarbete inom en organisation. Jag berättade för min kollega hur jag såg på saker och ting, att jag inte tycker att struktur, organisation eller ledarskap har fallerat. Hon frågade mig; Hur kommer det sig? För att jag tar mig tid och jag söker informationen, man kan inte få allt serverat på ett silverfat, man måste ta sitt ansvar och söka informationen om så den fattas. Min kollega frågar mig ytterliggare om hur det kommer sig att jag är den enda som inte känner sig negativ till arbetet jag utför. Jag har ett enkelt och tydligt svar på det, jag tycker om det jag gör och jag är här för andras välbefinnande, ingen annans.
Jag förstår min kollegas frustration men jag förstår inte hur man kan låta en negativ anda ta över ens arbetsroll, tror denne att arbetet kommer att fortlöpa i en positiv anda om denne ter sig negativt till allt det denne är ämnad att göra på sin arbetsplats? Organisation är en pyramid där alla måste fylla sin funktion vilket också alla gör här enligt min uppfattning men det är bara vad jag tycker, jag har en tendens att te mig ytterst udda.
Karaktär, mentalitet, ett ledarskap är organiskt snarare än mekaniskt till sin karaktär för det är inte en struktur utan en växt. Det slår rot och det växer, det blommar, spridningen utav fröet som andra utskott kommer att blomma i sin tur.
|
| Kommentarer | | bluesky - 12 sep 11 - 16:07 | | Jag tror verkligen att du har något bra att säga, men du måste använda dig av mer kommatecken... |
|
|
|
